SHINデンタルオフィス新宮中央駅前
院長 田中 愼之輔（たなか しんのすけ）先生
▼ホームページ
https://shin-dentaloffice.com/
【経歴】
2016年 福岡歯科大学卒業
2017年 久留米大学医学部歯科口腔外科医療センターにて研修
2018年 福岡市内の歯科医院にて分院長
2025年11月 SHINデンタルオフィス新宮中央駅前開業
【取得資格】
DES歯学教育スクール 非常勤講師
【所属学会・勉強会】
日本臨床歯科CADCAM学会 認定医
日本歯周病学会 認定医
日本口腔インプラント学会
Club GP
THREEE など
ご開業を決意したきっかけについて教えてください。
私は歯科の仕事が心の底から大好きで、日々の診療に生きがいとやりがいを感じております。患者様から「先生に出逢えてよかった。本当にありがとうございます。」「何でも噛めるし、見た目も綺麗になってこれで思いっきり笑えます。」とおっしゃっていただけることが、一番の喜びであり、幸せを感じる瞬間です。
私が開業を目指した理由は、今までたくさんの勉強をしてきた成果をさらに活かしたい、自分の理想とするクリニックを一から作りたい、同じ志を持ったスタッフと共に最高のクリニックを一緒に作っていきたい、そして挑戦したいと強く思ったからです。歯科医師という職業は幼い頃からの夢でした。両親ともに歯科医師で 、幼いながらに二人の背中を見てきた私は、この職業しかないのだと思うようになりました。
今では天職だと感じております。歯科医師になってからは「地域の方々に愛され、ファンになっていただける歯医者さんになること」が新たな夢と目標になりました。私は自利利他という言葉が好きです。常に新しい知識と技術を習得し、日々研鑽を積み、誠実な気持ちを忘れずに患者様に還元していきたいと考えております。これからも歯科医療を通して、地域の方々の健康に寄与できるよう努力してまいります。
外観 / 受付
待合 / 駐車場
パウダールーム / トイレ
２．なぜここで開業しようと思われたのですか？
JR鹿児島本線新宮中央駅徒歩1分の場所に開業いたしました。
良い点としては、駅徒歩１分の立地であること、都心部である博多・天神まで公共交通機関で30分以内とアクセスが抜群なことです。また、適度に田舎の雰囲気を残した、いわゆるベッドタウンのメリットを享受できるため、結婚を契機とした若年層や子育て世代の転入が急増している町でもあることです。懸念点としては、半径1km以内に保険診療を中心とした歯科医院が8件と多いことです。
しかし、この街は幸福度ランキングの上位常連であり、2022年には1位に輝いています。若い世代やファミリー層、高収入世帯、幅広い世代の流入により、集患は今後も多く見込めます。加えて、診療方針として差別化した高度な診療を提供することで、十分にやっていけると考えました。
診察室 / 検査室
カウンセリングルーム / X線室
３．どのような診療方針で開業を目指されましたか？
20代後半〜60代の女性（マダム）とそのお子様を、患者ターゲット層としています。
具体的な治療内容としては、歯周組織再生療法の提案も可能な歯周病治療、デジタル技術を用いた審美補綴、予防の要と考える矯正治療、長期的な安定性を重視したインプラント治療、そして定期的なメインテナンスの継続です。
高いレベルでの治療を提供するため、導入機器として、安心安全な治療を提供できる世界基準の滅菌器・消毒洗浄機、３D画像を用いて正確な診断が可能なCTレントゲン、より正確で精度の高い治療を行うためのマイクロスコープ、金属アレルギーの患者様や審美的治療に対応するCAD/CAM装置、正確な歯のクリーニングを行うためのエアフローを準備しております。
都心部へ行かずとも、最先端かつ専門性の高い治療を提供できるクリニックを作り、高度な歯科医療を提供することを目指しています。
レントゲン / ホワイトニング照射器
口腔内スキャナー / 根管充填器
クラスB滅菌器 / 口腔内カメラ
洗浄機 / マイクロスコープ
４．開業にあたって苦労された点は何でしょうか？
圧倒的に難しかったのが、資金調達です。私の目指す治療内容には大きな設備投資が必要で、そこに昨今の物価高も重なったため、借入額が高額にならざるを得ませんでした。早期開業を目指していたものの、銀行からなかなか良い返事が得られず、厳しい状況が続いていました。そのような中、ジャパンデンタルをご紹介いただき、同社から早々に満額の融資を受けることができ、ようやく開業が実現しました。
スタッフの採用については、通常は苦労すると聞きますが、事前に歯科衛生士から働きやすい条件を調査し、開業前にホームページを開設したうえ、SNSとハローワークを連携させて情報発信したことが奏功し、スムーズに確保できました。
５．開業後2ヶ月が経ちましたがいかがでしょうか？（2026年1月時点）
開業後は大きく2つの取り組みを行っています。
①ＳＮＳでの情報発信に加え、SEO対策だけでなくMEO対策（※）も実施していること。
②目先の利益よりも「患者様にとって最善かどうか」を優先し、丁寧な説明を徹底していること。
これらの取り組みにより、口コミや紹介での来院が増え、開業直後にもかかわらず、非常に良いスタートを切ることができています。
※補足
| SEO (Search Engine Optimization) |
MEO (Map Engine Optimization) |
|
| 対象 | Web検索全体 | Googleマップ（ローカル） |
| 目的 | Webサイトのアクセス増加 | 店舗や施設への来店促進 |
| 主なユーザー | 情報収集したい人 | 近くの店を探している人 |
| 競合範囲 | 全国単位（広い） | 店舗のある地域（狭い） |
６．ジャパンデンタルについての印象を教えてください。
銀行の資金調達が難航する中、ご紹介いただいたのがジャパンデンタルでした。正直なところ、当初は聞き馴染みのない会社だったため不安もありました。
しかし実際には、レスポンスが非常に早く、融資に至るまでの手続きもスムーズでした。私の開業コンセプトを深く理解したうえで、マーケットデータの調査や裏付けを行い、私の判断の後押しをしていただきました。同社の専門性と対応力を強く感じ、相談して本当に良かったと思っています。
７．最後に、これから開業される先生方にアドバイスをお願いします。
簡単に開業して成功できる時代ではなくなったと感じています。今後は大手による系列化や再編も進んでいくでしょう。そのような中で勝ち残るためには、次の点が重要だと思います。
①開業予定日から逆算し、早めに動くこと。逆算思考がないと、準備が遅れやすくなります。
②若いうちから無駄遣いせず、貯蓄しておくこと。資金調達の場面で必ず役立ちます。
③どのような医院にしたいのか、明確なコンセプトを持つこと。自分の強みをつくり、しっかり差別化することが必要です。
④技術だけでなく、経営を含めた学びを継続すること。開業前だけではなく、開業後も学びの継続が必要だと感じています。
